สภาพปัจจุบันของนิเซโกะ มุมมองหลังเชื้อไวรัสโคโรนาสิ้นสุด การลงทุนของชาวญี่ปุ่นเพิ่มความหลากหลาย

“นิเซโกะเป็นสกีรีสอร์ทอันดับหนึ่งในเอเชีย ยังมีศักยภาพให้เติบโตอีกมากหลังการแพร่ระบาดสิ้นสุดลง”

นิเซโกะ ย่านรีสอร์ทนานาชาติ เข้าสู่ฤดูหนาวปีที่ 2 ท่ามกลางภัยร้ายของเชื้อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ ขณะที่นักท่องเที่ยวจากต่างชาติที่ลดลงฮวบฮาบยังไร้วี่แววจะฟื้นตัว การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์อย่างคึกคักก็ยังดำเนินต่อไปเช่นเคย เราได้สัมภาษณ์เกี่ยวกับสภาพในปัจจุบันและมุมมองต่อสถานการณ์หลังสิ้นสุดเชื้อไวรัสโคโรนาจากคุณไซมอน โรบินสัน (อายุ 60 ปี) เขาเป็นประธานบริษัทอสังหาริมทรัพย์ชื่อ “เอชทู กรุ๊ป” ในตำบลคุตจัง ซึ่งเริ่มพัฒนาคอนโดมิเนียมแห่งแรกในย่านดังกล่าวและร่วมโครงการกับธุรกิจจากฮ่องกงที่บริหารจัดการที่พักระดับท็อปคลาสเมื่อเดือนพฤศจิกายน ปี 2020

■คุณไซมอน โรบินสัน (อายุ 60 ปี) ประธานบริษัทอสังหาริมทรัพย์ในตำบลคุตจัง

สถานการณ์เกี่ยวกับธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์เป็นอย่างไรตั้งแต่เกิดการแพร่ระบาด

“จำนวนลดลงในภาพรวม แต่สถานการณ์ดีกว่าที่คาดไว้ทีแรกมากครับ จำนวนธุรกรรมเมื่อเทียบกับก่อนเกิดการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนาลดลงแค่ประมาณ 25% นักลงทุนจากต่างประเทศเดินทางมาดูสถานที่จริงไม่ได้ จึงมีแนวโน้มที่อสังหาริมทรัพย์ราคาย่อมเยาคือ 5 แสนดอลลาร์ (ประมาณ 57 ล้านเยน) ลงไปได้รับความนิยมมากกว่าเพื่อเป็นการหลีกเลี่ยงความเสี่ยง ลูกค้าส่วนใหญ่ยังมาจากแถบเอเชีย เช่น ฮ่องกง เหมือนเดิม”

ระหว่างเกิดการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนา คุณได้ร่วมโครงการกับธุรกิจจากฮ่องกงที่ชื่อ “ฮาคุไลฟ์” เป้าหมายของคุณคืออะไร

“ตลาดนิเซโกะเปลี่ยนแปลงไปมากในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา สมัยผมก่อสร้างคอนโดมิเนียมเป็นครั้งแรกเมื่อปี 2003 ลูกค้าคือชาวออสเตรเลียเป็นหลัก จุดประสงค์หลักของพวกเขาคือมาเล่นสกี สิ่งจำเป็นในสมัยนั้นคือสถานที่ที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกไม่น้อยหรือมากจนเกินไป ปัจจุบันความต้องการด้านมาตรฐานการบริการเพิ่มสูงขึ้นจากการที่มีลูกค้าชาวเอเชียเป็นหลัก แบรนด์โรงแรมสุดหรูอย่างพาร์ค ไฮแอทจึงขยายกิจการมากขึ้นเรื่อยๆ ฮาคุไลฟ์มีโนว์ฮาวด้านการบริหารจัดการที่พักสุดหรู ผมจึงอยากผสานกำลังกับพวกเขาเพื่อยกระดับธุรกิจของเราจากการจำหน่ายอสังหาริมทรัพย์เป็นการพัฒนาและบริหารจัดการของที่พัก รวมทั้งปรับปรุงมาตรฐานการให้บริการให้เป็นอันหนึ่งอันเดียวกันครับ”

ยังมองไม่เห็นวี่แววว่าจะมีการผ่อนปรนข้อจำกัดการเดินทางในแวดวงการท่องเที่ยว สถานการณ์ที่จะดึงดูดนักท่องเที่ยวยังคงเป็นไปได้ยาก

“ที่ผ่านมาเคยเกิดวิกฤตการณ์อย่างเช่นเลห์แมน ช็อกเมื่อปี 2008 และแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ในภาคตะวันออกของญี่ปุ่นเมื่อปี 2011 สถานการณ์ยากลำบากก็จริง แต่ก็พูดได้เหมือนกันว่าสภาวะชะงักงันช่วยให้มีเวลาคิดหามาตรการใหม่ๆ บริษัทของเรากำลังทุ่มเทความพยายามในการยกระดับโปรโมชันสำหรับชาวญี่ปุ่นและชาวต่างชาติที่พำนักในญี่ปุ่น รวมทั้งการท่องเที่ยวในฤดูร้อน เช่น การจัดอีเวนต์กอล์ฟด้วย หากพัฒนาจากวิถีเดิมของรีสอร์ทที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวในฤดูหนาวเป็นหลัก มาเป็นการบุกเบิกความต้องการการท่องเที่ยวภายในประเทศและทำให้กลายเป็นฤดูท่องเที่ยวตลอดทั้งปี เสน่ห์ของท้องถิ่นนี้ก็จะยิ่งเพิ่มพูน”

หลังสิ้นสุดเชื้อไวรัสโคโรนา นิเซโกะจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร

“จุดที่น่าจับตามองคือ ระหว่างที่เกิดการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนา มีการลงทุนโดยชาวญี่ปุ่นและการขยายธุรกิจของกิจการในประเทศเพิ่มขึ้น ในช่วง 20 ปีมานี้ ทุนมหาศาลจากต่างชาติไหลเข้ามาท้องถิ่นนี้อย่างต่อเนื่อง พอความไว้เนื้อเชื่อใจที่มีต่อนิเซโกะค่อยๆ เพิ่มขึ้น ผู้คนก็เริ่มให้ความสนใจมันในฐานะแหล่งลงทุนแห่งใหม่ เมื่อธุรกิจในประเทศเข้ามาร่วมด้วยและก่อให้เกิดตลาดใหม่ ผมตั้งความหวังว่าเราน่าจะเริ่มเห็นโฉมหน้าของนิเซโกะที่หลากหลายยิ่งขึ้น ไม่ใช่แค่การเป็น ‘รีสอร์ทเพื่อชาวต่างชาติ’ อย่างเดียว”

<ประวัติโดยย่อของคุณไซมอน โรบินสัน> เกิดปี 1960 ที่ออสเตรเลีย เมื่อปี 2003 ได้ย้ายมาอาศัยอยู่ที่ตำบลคุตจังและก่อตั้งบริษัทอสังหาริมทรัพย์ชื่อ “ฮอกไกโด แทรกส์” จากนั้นมีการรวมกิจการและดำรงตำแหน่งนี้มาตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน ปี 2020

Location

HAKU Villas

Related

このサイトでは、サイトや広告を改善するためにCookieを利用します。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。プライバシーポリシー